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关于印发《贵德县科级领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》的通知
来源:中共贵德县委办公室    时间:2018年05月29日    

贵办发〔201829

 

 

中共贵德县委办公室  贵德县人民政府办公室

关于印发《贵德县科级领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》的通知

 

各乡镇党委、人民政府,县委各部门,县直各机关单位、各人民团体,省州驻贵各单位:

    《贵德县科级领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》已经县委、县政府研究同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

 

     中共贵德县委办公室    贵德县人民政府办公室

                   2018年5月29



贵德县科级领导班子和领导干部年度考核办法(试行)

 

第一章     

 

第一条 为切实做好全县科级领导班子和领导干部年度目标责任考核工作,进一步加强科级领导班子和领导干部队伍建设,通过考核检验工作实绩,衡量发展成果,引领发展方向,推动全县经济社会在新常态下持续健康发展,根据中组部印发的《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》和中组部、人事部制定的《公务员考核规定(试行)》,青海省委办公厅省政府办公厅印发的《青海省领导班子和领导干部年度目标责任(绩效)考核结果运用细则(试行)》以及《关于全县重点工作重点项目实行季度“听、看、考”活动的通知》,结合贵德实际,制定本办法。

第二条 以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,充分发挥考核工作的导向、激励和约束作用,坚持定性考核与定量考核并重,考事、考人和用人相结合,把打造贵德发展升级版、加快建设经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的青藏高原旅游名县和全面建成小康社会的目标及要求转化成可量化考核的指标,促进科级领导班子和科级领导干部加快推进全县经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设,不断创造经得起实践、人民、历史检验的业绩。

第三条 坚持“党管干部,德才兼备、以德为先,推动发展、促进转变,对标先进、鼓励创新,注重实绩、崇尚实干,群众公认、民主公开,分类考核、综合评价,考用结合、奖惩分明”的原则,以评价经济和社会发展为重点,充分体现以人为本、和谐发展的理念,做到平时考核与年终考核相结合,定量考核与定性考核相结合,上级考核与社会评价相结合。科学设置考核指标,优化调整指标分值,加大重点项目和重点工作考核权重,增强目标责任考核的针对性和操作性,以考核区分优劣,推动工作落实,促进经济转型升级。 

 

第二章   考核对象

 

第四条 领导班子考核对象为:各乡镇,县委、县政府各部门,县人大办公室、县政协办公室、县法院、县检察院、各人民团体,省州驻贵单位。

第五条  科级领导干部考评对象为:各乡镇科级领导干部,县委、县政府各部门、县人大常委会、县政协、县纪委(监察委)、县法院、县检察院、各人民团体和事业单位的科级领导干部。新提任和交流任职的科级领导干部到岗任职不足半年的,按原职务参加原单位考核考评;到县外挂职、离岗培训半年以上的科级领导干部,参加挂职培训单位的考核考评;离岗和请假半年以上的科级领导干部不参加本年度考核考评,不评定等次。

第六条 以工作职能相似、工作条件相近为基本依据,对县直部门领导班子和省州驻贵单位年度目标责任考核实行分类分组考核。(详见年度目标责任考核分类分组表)

 

第三章   考核内容

 

第七条  科级领导班子年度目标责任考核的主要内容:一是学习贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平谈治国理政精神情况及开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动情况;二是贯彻落实中央八项规定精神和“四个扎扎实实”重大要求、省委“四个转变”新理念情况及党风廉政建设和反腐败工作开展情况。三是考核领导班子团结、协作、沟通、担当,破解全县经济发展中的矛盾和困难,狠抓贵德产业发展、乡村振兴、生态保护和民生改善的升级,实现有质量、有效益、可持续的经济发展,提高民生改善、社会和谐进步、文化建设、生态文明建设和党的建设水平情况;四是全面落实县委、县政府重大决策部署,年度经济社会发展总体目标任务和县委全会、县人代会任务分工及县党代会、人代会、政协会交办的意见建议、提案办理情况;五是全面完成县委县政府确定的重点工作、重大项目建设和经济社会发展指标任务及脱贫攻坚工作思路、计划安排、具体措施、进展、成效等情况。 

第八条  各乡镇、县直部门、省州驻贵单位考核指标的确定,要针对不同乡镇、不同部门、不同行业之间地理位置、自然条件、经济基础、工作职能和工作重点等方面的差异性,制定不同的、针对性强的考核指标和权重,并根据发展变化增减调整,调动各乡镇、各部门、各单位的工作积极性。

第九条 乡镇和县直领导班子年度目标责任考核内容分党政建设共性目标和乡镇、部门单位年度重点工作考核目标两方面,包含省对县、州对县目标责任考核内容。

乡镇、机关党政建设共性考核目标,重点考核领导班子建设、组织建设、思想建设、党风廉政建设、机关效能、作风建设、普法、依法行政、精神文明建设、民族团结和宗教、社会治安综合治理、信访、“五城同创”、党管武装等成效。

乡镇重点工作考核目标,主要考核县委、县政府确定的各项重点经济指标、脱贫攻坚和各职能部门与乡镇签订责任目标任务具体量化指标的完成情况。

县直机关和省州驻贵各单位重点工作目标主要考核县委、县政府确定的各项重点经济指标和本部门本单位所承担的各项工作任务的具体量化指标完成情况。

第十条 科级领导干部年度考核,坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的新时期好干部标准,主要考核履行岗位职责、落实工作任务过程中的政治态度、履职能力、自我要求、实际成效和作风形象,重点考核考评德(包括牢固树立“四个意识”,维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位,在思想上政治上行动上同习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚定理想信念,在重大政治考验面前保持政治定力;牢固树立宗旨意识,坚定贵德发展信心,对工作极端负责,吃苦在前享受在后,抵制权钱色诱惑,自觉维护团结,保证政令畅通);能(包括贯彻上级决策部署,将理念转化为行动、将行动转化为实绩,推动科学发展、总揽全局协调各方的情况和主动抓落实、抓执行,加强沟通协作,充分调动各方工作积极性、创造性,确保各项工作快速、有效推进);勤(包括坚持全县发展“一盘棋”,对内统筹、对外协调,从整体层面谋划推进工作,打开工作新局面,严格要求、严格监督,坚决整治“庸懒慢浮贪”、“吃拿卡要报”等现象,把工作干出水平、干出质量、干出成效等);绩(包括吃透上情、外情、内情,积极应对复杂局面,出实招,办实事,实实在在地解决问题、化解矛盾,真正把各项任务落实到位,为群众解决实际问题、帮助发展、为民办实事办好事及重视部门管理和加强制度建设等);廉(包括执行遵守廉政准则,履行经济责任,坚持民主集中制,守纪律、懂规矩,自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德,保持高尚情操和健康情趣,秉公用权,清正廉洁,严格要求亲属和身边工作人员等);学(包括学党章、学宪法及政治理论、业务和实践学习,自主选学、无纸化在线学习、各类进修班和专题班学习)等方面的日常表现。

第十一条 考核指标的制定程序:

(一)由县考核委员会办公室会同相关部门,根据年度中心工作拟定考核项目、考核内容、考核指标和分值权重。

(二)各乡镇和县直部门领导班子党政建设共性指标考核内容,由县委、县政府相关职能部门提出建议目标,报县委、县政府分管领导审核签字后,提交县考核委员会办公室。

(三)各乡镇重点工作考核目标根据年初县委、县政府年度经济社会发展总体目标要求和县委全会、县人代会确定的重点工作任务,由县委、县政府各职能部门在征求各乡镇意见的基础上,提出初步建议目标,报县委、县政府分管领导审核签字后,提交县考核委员会办公室。

(四)县委、县政府各部门,各人民团体,省州驻贵各单位的重点工作考核目标由各部门根据县委、县政府年度总体工作部署和上级业务部门的工作目标自行拟定建议目标,报县委、县政府分管领导审核签字后,提交县考核委员会办公室。

(五)县考核委员会办公室汇总初审各乡镇和县直各部门的考核指标和考核内容,征求相关部门意见后提交县考核委员会审定,由县委、县政府办公室印发各乡镇和各部门执行。

(六)考核目标下达后,原则上不作调整。因国家宏观政策调整或遭遇重大自然灾害等特殊原因,确需调整指标的,由相关部门提出建议,阐明具体内容及调整理由,报县考核委员会审核同意后,予以调整。

 

第四章    考核方法

 

第十二条  各乡镇、各部门和省州驻贵各单位党政建设共性目标的考核要以平时考核为主,年终考核为辅,看过程、看结果、看效果为主,看资料为辅。各相关职能部门要对各乡镇、各部门(包括省州驻贵单位)工作任务进展情况按季度进行跟踪检查,根据检查情况得出季度考核分值。在分值权重上,第一季度占10%,重点检查督查被考核单位对某项具体工作安排部署到位情况等;第二季度占30%,重点督查考核对某项具体工作落实推进情况等;第三季度占30%,重点督查考核对某项具体工作完成情况等;第四季度占30%,重点督查考核对某项具体工作完成后的成效等;考核结果年底前统一报县考核委员会办公室。

各乡镇、各部门、各省州驻贵单位重点工作目标的考核要以县委办、政府办《关于全县重点工作重点项目实行季度“听、看、考”活动的通知》要求,实行季度督查考核。第一季度占年度目标责任考核的10%,二、三季度,考核得分占年度目标责任考核的40%,第四季度考核与年终考核同步进行,占50%

对科级领导干部的考核以德能勤绩廉学为内容,实行七级评价,即:书记县长评价(占比15%)主管领导评价(占比15%)分管领导评价(占比15%)组织部门评价(占比15%)干部职工评价(占比10%)群众民意评价(占比15%)考核组评价(占比15%)。

县委组织部实行备案制,强化对领导班子和领导干部的经常性考核,多渠道收集科级领导班子和领导干部平时考核资料,全面掌握领导班子运行情况和领导干部工作表现,并结合干部提拔任职考察、领导班子调整、专题调研等工作随机进行考核,了解和掌握考核对象的思想动态和工作表现,有针对性地了解和掌握在一定时期内领导班子和领导干部存在的倾向性问题。建立健全平时考核档案。重点收集以下资料:

(一)省、州、县对脱贫攻坚、维护社会稳定、重点工作和重大项目的督查情况; 

(二)对全县经济社会发展指标完成情况的通报数据; 

(三)县委、县政府对重点工作、重大项目的督查情况; 

(四)县委、县政府领导对乡镇、县直部门(单位)的点评情况; 

(五)县纪委(监察委)对乡镇、县直部门(单位)推进落实党风廉政建设和反腐败工作重点任务检查考核情况; 

(六)县审计局对乡镇、县直部门(单位)党政主要领导经济责任审计情况;

(七)科级领导班子和领导干部应对和处置重大突发事件的表现; 

(八)科级领导班子和领导干部获得中央、省、州、县级表彰奖励和受到惩戒批评的情况;

第十三条  年终重点考核各乡镇、各部门各单位的重点工作目标。考核工作由县考核委员会组织,县考核委员会办公室根据考核办法拟定考核方案,对考核时间、对象、方法、分值评定、等次确定、考核人员组成等做出具体安排,报县考核委员会审定,并印发各乡镇、各部门做好考核的准备工作。考核组组长由副县级领导干部担任,成员从相关单位抽调。考核按以下程序进行:

一是自查总结。各乡镇、各部门领导班子首先要对本单位工作进行全面自查,形成年终总结工作报告,报告要包括完成工作目标任务所采取的主要措施,存在的主要问题。二是召开述职大会。会议由单位主要领导主持,参加人员范围是本乡镇、本部门全体干部职工、部分村(社区)两委班子负责人和下属单位负责人及服务对象,其他需要参加的人员。乡镇、部门主要负责人就年度目标任务完成情况作述职报告,领导班子成员提交书面述职报告。领导干部个人述职报告主要内容包括坚定理想信念、政治立场,严守政治纪律和政治规矩,履行岗位职责和党建“第一责任人”职责、完成重点工作、廉洁自律等方面情况,存在的突出问题和改进措施以及其他需要说明的情况。三是对领导班子进行民主测评。领导班子民主测评项目主要包括坚定政治立场与严守政治纪律和政治规矩、依法办事、深化改革、维护稳定、党的建设、选人用人、团结协作、落实中央八项规定精神与反对“四风”、经济社会发展、生态环境保护、精神文明与民族团结进步创建,以及总体评价;领导干部民主测评项目包括“德、能、勤、绩、廉、学”六个方面和总体评价。四是个别谈话。个别谈话要在考核测评、群众满意度评价的基础上,突出重点,有针对性地进行。通过个别谈话,核实反映的有关问题,全面准确了解各乡镇和各部门一年来的工作实绩、领导班子建设状况和成员履职情况。参加个别谈话范围同参加考核测评会议人员范围,根据需要可适当扩大范围,深入了解领导班子和领导干部的有关情况。个别谈话人员不少于参加考核测评会议人员的40%。五是查阅资料、核实数据。县考核组查看被考核单位在完成年度目标责任过程中形成的有关文件、资料、会议记录等原始材料,进一步核实情况。主要经济指标完成情况由县统计部门认定,其他指标根据其主管部门提供的工作完成情况核实。六是实地察看。根据考核工作需要,确定重点察看目标(每个乡镇不少于3个村),采取随机抽样与典型调查相结合、明查与暗访相结合的方法,核实有关数据、工作完成情况。七是乡镇与县直部门双向互评。县直部门对各乡镇相关重点工作情况进行量化评价,各乡镇对县直部门发挥职能作用、服务基层情况进行量化评价。八是综合评价。县考核组根据被考核单位年度工作目标完成情况、领导班子履行职责情况、民主测评、群众满意度评价、个别谈话、实地查看等情况,进行集体讨论、综合分析,对领导班子和领导干部量化评价。九是征求意见。各考核组完成考核后,要及时完成被考核单位的领导班子和领导干部的综合评价,初步拟定等次,并写出考核综合评价报告,报县目标责任考核委员会办公室。县考核办公室分别征求县委、县人大、县政府、县政协领导和有关部门对各乡镇和县直部门领导班子、省州驻贵各单位年度目标责任完成情况的评价意见。

第十四条 对省州驻贵单位重点工作的年终考核由一名县级领导任组长,抽调县财政局、县经济商务和科技信息化局、县发展和改革局、县统计局等部门人员组成考核组进行考核,按平时掌握情况及年终各项指标完成情况(占比70%),县委、县政府分管领导评价(占比10%),人大、政协领导评价(占比5%)、民意调查(占比5%)、考核组评价(占比10%)等考核程序进行。

 

第五章  考核分值评定

 

    第十五条  领导班子年度目标责任考核综合评价分值由年度目标任务完成情况分值、各方面评价分值两部分构成,按百分制计算,保留小数点后两位数,即:[(党政建设共性目标分×35%+单位重点工作目标分×65%)×70%]+民主测评分×10%+群众满意度评价分×6%+个别访谈分×3%+县考核组评价分×4%+双向互评分×4%+主管领导评价分×3%

第十六条 被考核单位创造性开展工作,对全县工作或在重大项目争取和实施中做出突出贡献的乡镇和部门,县考核委员会研究给予一定的奖励分,分值不超过2分。一是超额完成县委、县政府重点工作:精准脱贫+0.2分、重点项目建设(固定资产投资)+0.5、生态环境治理+0.2、五城同创+0.2、其它重点工作+0.2。加分由县考核办和有关部门负责审核后计入部门单位重点工作目标中。二是获得上级部门嘉奖的,即:主要工作在考核年度受国家级表彰的奖励4分,受到省委省政府和国家部委表彰的奖励3分、受到州委州政府表彰的奖励2分、受到县委县政府表彰的奖励1分。一项工作受多级表彰的以最高标准加分,不累计加分。与上述相对应受到通报批评的相应扣分。奖励得(罚)分由县考核办负责审核后计入党建共性目标中。所有奖励加分均以正式文件为依据,当年年终考核结束前下发文件在当年加分,之后下发文件转到下年度加分。

第十七条   被考核乡镇和部门有下列情况的进行扣分。

(一)受到上级机关通报批评的相应扣分。

(二)因工作不力导致重点项目、重点工作及精准扶贫等没有按时完成任务的视具体情况扣分。由县委办、政府办、县委督查室、县发改局、县扶贫局具体负责,年终将考核情况送县考核办审核。

(三)未能按要求完成上级和县委、县政府领导批示中交办任务的,由县委办、政府办、县委督查室具体负责扣分,年终将考核情况送县考核办审核。

(四)在作风建设明查暗访中被发现问题并被处理的,处理1起扣1分,由县纪委负责,年终将考核情况报送县考核办审核。

(五)违反中央“八项规定”和省、州县委具体措施的,发生重大问题或因作风、纪律等问题被新闻媒体曝光造成严重影响的乡镇或县直部门,在综合得分中酌情扣分,由县纪委负责,年终将考核情况报送县考核办审核。

(六)各乡镇、各部门下属干部职工及村(社区)“两委”负责人发生违纪违法行为当年受到县级以上纪检监察、司法机关立案调查、处理的(对事发所在单位执行,同一案件只适用一次),在综合得分中酌情扣分,由县纪委负责,年终将考核情况报送县考核办审核。

(七)严格遵守土地管理制度,发生占用基本农田或私搭乱建突出的,由县国土部门负责相应扣分,报县考核办审核。

(八)承担省对县、州对县考核指标的部门未按责任目标完成指标任务的,按照该项指标基础分的双倍扣减该部门目标任务考核得分,由县考核办负责审核。

 

第六章    考核等次

 

第十八条 领导班子年度目标责任考核结果分为实绩突出、实绩良好、实绩一般、实绩较差四个等次。考核等次按照分组,依照综合得分顺序确定。优秀等次名额占同类别40%

第十九条  科级领导干部严格按《贵德县科级领导干部考核考评办法(试行)》进行考核,分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。乡镇领导干部评优秀比例按考核对象的20%确定,县直部门领导干部评优秀比例按考核对象的15%确定,优秀领导干部中的副职要占35%以上。

第二十条 在全省、全州年度目标责任考核中因负面事件被省、州扣减县上分值的部门单位,不得确定为优秀等次;因某项工作致使省、州对县年度目标责任考核“一票否决”的部门单位,直接确定为较差等次;县直机关领导班子责任目标考核实绩一般或实绩较差的、考核结果排名末位的,其班子成员年度考核不得评为优秀。

第二十一条 考核等次认定程序:

(一)考核组根据综合评分,提出领导班子和领导干部考核等次意见,报县考核委员会办公室汇总。

(二)县考核委员会办公室初审,提交县考核委员会审核。

(三)公布考核结果,对考核结果如有异议,应在公布之日起15个工作日内提出复议。

(四)县委常委会审定。

     

第七章    单项否决

 

第二十二条  乡镇、单位有下列情况之一的,领导班子不得评定为优秀领导班子,责任人不得评定为优秀领导干部:

(一)综治(维稳)、统计、安全、信访、民族团结等工作一票否决的;

(二)党风廉政建设评定为良好(不含良好)等次以下的,发生违纪违规违法问题的;领导班子成员受到党纪政纪处分和追究刑事责任或造成不良影响的;

(三)发生重大生态环境破坏事件、发生重特大安全责任事故的;

(四)同一项工作被县委、县政府、县纪委督办2次以上,对党政干部实行问责,情节严重受到通报批评的;

(五)各乡镇、各部门领导班子成员发生违纪违法行为当年受到县级以上纪检监察、司法机关立案调查、处理的(对事发所在单位执行,同一案件只适用一次);

(六)脱贫攻坚责任落实不到位,在国家和省州县考核检查中造成重大影响的。

 

第八章  考核结果运用

 

第二十三条  年度考核结果作为加强领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据,奖优罚劣,激励先进、鞭策后进。领导班子考核结果由县考核委员会在全县范围内通报并向社会公布。对考核评定为优秀等次的领导班子和领导干部,由县委、县政府进行通报表彰。每个乡镇领导班子设基础奖1万元,实绩突出乡镇领导班子奖励发展资金10万元,实绩突出县直经济部门奖励1万元,实绩突出县直重点部门和省州驻贵单位奖励0.5万元,优秀科级领导干部奖励0.3万元,乡镇和县直部门实绩突出领导班子内的优秀领导干部不再重复奖励。根据中央组织部《关于印发公务员奖励规定(试行)>的通知》》(中组发〔20082)规定,连续三年年度考核确定为“优秀”等次的科级领导干部,给予嘉奖和记三等功。

根据省政府办公厅《关于印发全省固定资产投资考核奖惩方案(试行)的通知》精神,对超额完成固定资产投资目标任务的部门,每超目标任务1000万元,给予其领导班子1000元奖励(最高不超过10万元),并在县委、县政府有关会议上通报表彰。

第二十四条  县委、县政府主要领导对乡镇和县直部门领导班子评价意见为“一般”及以下的,该领导班子不能评为“优秀”等次;对科级领导干部年终评价意见为“基本称职”及以下的,该干部不能评为“优秀”等次。

领导班子在年度考核中被评为一般或较差等次的,班子成员当年不得评定为优秀,主要负责人要向县委书面说明情况,经组织考核认定确实存在问题的,督促领导班子进行整改,必要时进行组织调整;主要负责人确有责任的,对其进行诫勉谈话或组织调整。

第二十五条 领导干部在年度考核中被评为基本称职的,进行诫勉谈话,限期改正,必要时进行组织调整;评为不称职的,视具体情况分别作免职、责令辞职、降职等组织处理,不享受年度考核奖金。根据(中组发〔201512号)《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》第十九条规定,“受到诫勉的领导干部,取消当年年度考核、本任期考核评优和评选各类先进的资格,六个月内不得提拔或者重用”。

第二十六条  县财政建立目标责任考核基金70万元,基金随经济发展相应增加。

 

第九章    纪律与监督

 

第二十七条 实行考核工作责任制,考核人员要认真履行考核职责,对考核情况的客观性、真实性负责。

第二十八条  考核人员或考核对象必须遵守以下纪律:

(一)不准凭个人好恶了解或反映情况;

(二)不准借考核之机谋取私利;

(三)不准参加被考核单位安排的宴请和娱乐活动;

(四)不准泄露考核机密;

(五)不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实;

(六)不准搞非组织活动;

(七)不准设置障碍、干扰或妨碍考核工作;

(八)不准弄虚作假、提供虚假情况;

(九)不准对反映情况的人打击报复。

第二十九条  对违反上述规定的人员,视其性质、情节轻重或造成的后果,进行批评教育,或给予党纪政纪处分。造成考核结果失实的,宣布考核无效。

第三十条  组织人事部门、纪检监察机关对考核工作实施监督,支持、鼓励群众监督,受理单位和干部群众的检举、申诉,及时查处反映的问题。

 

第十章     

 

第三十一条  县考核委员会办公室根据本办法制定年度考核方案。

第三十二条 本办法由县考核委员会办公室负责解释。

第三十三条 本办法自下发之日起执行。

 


年度目标责任考核分类分组表

分类

组别

乡镇(单位)名称

实绩突出

班子(23个)

乡镇

7

第一组

7个)

河阴镇、河西镇、河东乡、常牧镇、新街乡、拉西瓦镇、尕让乡

3

县直重点部门

 

26

第二组

7个)

县委办公室、县纪委(监察局)、县委组织部(老干局)、县委宣传部(文明办)、县委统战部(一、二区寺管会、县民族宗教事务局、佛协、伊协、工商联)县委政法委、县委党校

3

第三组

8个)

县人大办公室、县政协办公室、县档案局、团县委、县总工会、县妇联、县残联、县藏语委

3

第四组(5个)

县政府办公室(机关事务局)、县人力资源和社会保障局、县统计局、县审计局、县国土资源局

2

第五组

6个)

县人民法院、县人民检察院、县公安局、县司法局、县市场监督管理局、县安全生产监督管理局

2

 

县直经济部门

15

第六组

15

县财政局、县发展和改革局(供销联社)、县经济商务和科技信息化局、县住房和城乡建设局、县交通运输局(县地方海事局、县航运局)、县农牧林业和环境保护局、县水利局、县扶贫开发局、县移民安置局、县民政局、县教育局、县卫生和计划生育局、县旅游开发管理委员会、县旅游局、县文化体育广播电视局

6

省州驻贵单位15

第七组

7个)

县国税局、县地税局、农行贵德支行、 建行贵德支行、青海银行贵德支行、信用联社、邮政银行贵德支行

2

第八组

8个)

气象局、供电公司、邮政局、财产保险公司、人寿保险公司、电信公司、移动公司、联通公司

2